Prestations de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) pour TPE-PME
Qu’est-ce qu’un PCRH ?
La prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) est un accompagnement sur mesure destiné aux entreprises de moins de 250 salariés, allant des TPE aux PME. Elle offre une expertise spécialisée et des solutions adaptées pour optimiser la gestion des ressources humaines.
Les Avantages d’un PCRH
En optant pour une PCRH, votre entreprise peut bénéficier de plusieurs avantages, notamment :
- Développement des compétences des employés existants ;
- Facilitation du processus de changement organisationnel ;
- Mise en place de systèmes de gestion des performances efficaces ;
- Soutien stratégique pour les dirigeants et les gestionnaires.
Financement de la PCRH
La PCRH est largement prise en charge par les fonds publics. Elle peut être cofinancée jusqu’à 100 % par l’État et des organismes co-financeurs, sous conditions. Le dispositif cofinancé par l’État peut atteindre un taux de financement compris entre 50 % et 100 % des coûts d’accompagnement selon le projet de l’entreprise.
Nos Prestations
Audit Systémique
Lors de cette première étape cruciale, nous réalisons un audit approfondi de vos pratiques et fonctionnements RH dans votre entreprise. Cet audit, équivalent à un « état des lieux », nous permet d’analyser en profondeur les différentes facettes de votre organisation, y compris la gestion du personnel, les processus administratifs, et les politiques RH en place. Pendant 3 à 5 jours, notre équipe d’experts se plonge dans votre environnement de travail pour identifier les forces et les faiblesses de votre système RH.
Restitution en Intelligence Collective
Après avoir mené l’audit systémique, nous organisons une session de restitution où vous et vos équipes participez activement à l’analyse des résultats obtenus. Au cours de cette session, nous présentons les conclusions de l’audit et discutons ensemble des principales recommandations et des leviers d’actions à mettre en place. Cette étape favorise une approche participative et collaborative, permettant à chacun de contribuer à l’élaboration des solutions adaptées à votre entreprise.
Co-construction du Plan d’Action
Suite à la restitution en intelligence collective, nous collaborons avec vos équipes pour élaborer un plan d’action concret basé sur les recommandations formulées lors de l’audit. Cette étape est cruciale car c’est ici que tout se met en œuvre. Ensemble, nous définissons les objectifs à atteindre, les actions à entreprendre, et les échéances à respecter pour améliorer la gestion des ressources humaines dans votre entreprise. Cette co-construction garantit l’adhésion de tous les acteurs impliqués et maximise les chances de succès de votre projet RH.
Réalisation et Suivi de Proximité
Une fois le plan d’action défini, nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre et assurons un suivi de proximité pour vous aider à atteindre vos objectifs à court et moyen terme. Nous fournissons du coaching individuel et collectif, des sessions de formation sur mesure, de la supervision et du conseil opérationnel pour vous guider tout au long du processus. Notre équipe reste à vos côtés pour répondre à vos questions, résoudre les problèmes rencontrés, et ajuster le plan d’action en fonction de l’évolution de votre entreprise.
Chez Déclic RH, nous croyons fermement que chaque entreprise est unique. C’est pourquoi notre approche est toujours personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Notre objectif est de vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour optimiser votre gestion des ressources humaines et atteindre vos objectifs commerciaux. Avec notre accompagnement, vous pouvez être certain de bénéficier d’une expertise de pointe et d’un soutien continu pour la réussite de vos projets RH.